Inhabilitet i fylkeskommunen – en «Læresak»?
- Argument Agder
- for 23 timer siden
- 3 min lesing
Kommentar 29.01.2026: Fylkeskommunedirektør Tine Sundtoft er tettere involvert i saken om inhabilitet i fylkeskommunen enn hva som hittil har vært kjent.
Av Aage P. Danielsen, publisert 29.01.2026
Bakgrunn
Saken om inhabilitet i fylkeskommunen når stadig nye høyder. Og sentralt står Fylkeskommunedirektør Tine Sundtoft (heretter benevnt Sundtoft). Nye eposter avdekker at hennes befatning med saken er langt mer alvorlig enn hun tidligere selv har forsøkt å gi inntrykk av. Ikke bare har hun kjent til inhabiliteten. Hun har aktivt medvirket til den ved å be samferdselssjefen medvirke på ulike måter i møter og saksbehandling på tross av at hun var klar over hans inhabilitet. Det er dokumentert av NRK Sørlandet i går.
Det er en direkte medvirkning til brudd på inhabilitet, og det er forsøkt skjult ved å tilbakeholde opplysninger hun åpenbart burde lagt fram tidligere.
Nå innrømmer hun dette, og medgir at dette var «feil». Hun grunngir ikke hvorfor hun ikke tidligere har informert om dette. Det er jo åpenbart ikke bare en feil. Det er en direkte medvirkning til brudd på inhabilitet, og det er forsøkt skjult ved å tilbakeholde opplysninger hun åpenbart burde lagt fram tidligere.
Det er alvorlig.
En «læresak»?
Mer oppsiktsvekkende er det at hun – som er en direkte medvirkende i saken – allerede feller dom som gjelder henne selv. I en powerpoint presentasjon til kontrollutvalget angir hun at dette er en «læresak», og forsøker med det fremdeles å holde saken i egne hender.
Et tilbakeblikk
Allerede 23.september 2021 ble inhabiliteten til samferdselssjefen – på hans eget initiativ - klarlagt overfor Sundtoft. I sin saksforklaring om dette uttaler hun følgende:
«Habilitetsvurdering ble skriftliggjort 23. november 2021. Ved en menneskelig feil ble ikke dokumentet ferdigstilt og ekspedert i vårt saks- og arkivsystem før 15.november 2022.»
Dokumentet som forelå skriftlig 23.november var altså ikke ferdigstilt. Hun skylder på andre uten å angi hvem og hvorfor og hvem som oppdaget dette.
Deretter skjer nye «feil» og unnlatelser i lang rekkefølge.
En varslingssak om forholdet i januar 2024 blir ignorert, og lagt bort uten at det foreligger opplysninger om hvem som gjorde dette, og med hvilken begrunnelse den ble lagt vekk.
«Det var en feil» sier Sundtoft i dag.
Videre ble vi gjort kjent med at fylkesordføreren tar med seg samferdselssjef Olsbu på møtet med Stortingskomiteen for å få penger til prosjektet, på tross av ordføreren var klar over at Olsbu var inhabil.
Det var en beklagelig feil, sier ordføreren. Var Sundtoft klar over dette? Medvirket hun til dette?
Samtidig blir vi kjent med at såkalte «private» epostmeldinger sendt av Olsbu – på fylkeskommunens domene - blir forsøkt nektet utlevert. Også her skylder hun på andre, i dette tilfelle juridisk avdeling. Den saken er anket inn til Statsforvalteren.
Og deretter siste nytt i saken:
Nylig offentliggjorte eposter fra Sundtoft dokumenterer at hun i et langt tidsrom har medvirket og oppfordret Olsbu til å delta i møter og lignende på tross av hans inhabilitet.
Deretter gir hun Olsbu skylda, og gjør i løpet av et par dager en avtale med ham om å avslutte arbeidsforholdet.
Det er en kjensgjerning at flaskehalsen sitter på toppen av flaska. Og på toppen i fylkeskommunen sitter Tine Sundtoft!
En «Læresak»?
Lærdommen i denne saken er ikke det Sundtoft ønsker å få den til å bli. Den er derimot et godt eksempel på det såkalte flaskehalsproblemet, som innebærer at noe stopper opp eller blir forsøkt trenert. Og hvem har skylda?
Det er en kjensgjerning at flaskehalsen sitter på toppen av flaska. Og på toppen i fylkeskommunen sitter Tine Sundtoft!
Kommentarer? Gå til vår Facebook-side eller send til post@argumentagder.no
Kommentarer